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连锁竟成服企IPO绊脚石imo深耕百丽

发布时间:2019-10-17 18:04:26 阅读: 来源:PA6厂家

[会商宝农业纺织网导读]  11月2日,深圳市淑女屋时装股份有限公司(下称淑女屋)的上市申请被否。此前,珠海威丝曼服饰的上会被否,据统计,今年以来,

11月2日,深圳市淑女屋时装股份有限公司(下称淑女屋)的上市申请被否。此前,珠海威丝曼服饰的上会被否,据统计,今年以来,共有11家服装类企业IPO申请上会,其中有6家被否,被否率高达55%。

一、服装企业上市频被否背后:“连锁”遭质疑

服装企业IPO(首发)接连被否,是因为证监会对服装类企业上市要求提高了,还是其他原因?联想投资的董事总经理李家庆认为,“这与‘服装’无关,应该是跟‘连锁’有关”,他表示,“对于任何零售连锁的消费品牌企业上市,其真实性、规范性和盈利能力的可持续性都会越来越受到关注,上市的壁垒和门槛也会越来越高,监管机构在这方面的要求远高于香港和美国。”

中国的连锁服装企业也确实遇到了一些问题,比如连锁门店营业额提升但是利润下滑。业内专家分析连锁店下滑原因有:进货价格上涨、店铺租金上涨、员工工资上涨等。如何实现连锁店持续盈利成为连锁服装企业必修课程。

二、百丽:好店都是“管”出来、“省”出来的

百丽鞋业作为国内服装鞋包行业的“鞋王”,早在2007年就实现上市,并且在2011年第三季在内地净开店693间。在服装企业连锁门店问题众多的情况下,百丽为何能如此大张旗鼓地开店,是如何解决上述问题,实现利润持续增加的?

带着这个问题,笔者走访了百丽东北片区,其负责人直言,好店都是“管”出来,“省”出来的。“在店铺租金、员工工资持续上涨的情况下,公司要增加利润空间,就必须在成本控制和员工效率方面做文章。”对于如何降低成本和提高员工效率,显然百丽自有一套自己的办法,“如果要说百丽的秘诀,可能有一个工具是很多连锁门店所没有的,那就是imo企业即时通讯平台。”

三、百丽:用imo开创直营店“新”管理时代

那么imo又是如何帮助百丽鞋业降低成本,提高员工效率的?

百丽负责人告诉笔者,连锁行业最典型的特征就是门店多,各个门店分散各地,各成一“国”,无法统一管理,并且沟通成本高。而百丽在门店管理上独树一帜,用搭建了一个“互联网办公室”,把所有门店都“聚”拢在一起,形成了一个工作沟通和协同办公的平台,开创门店管理新时代。

在这个“互联网办公室”里,所有门店都在网上,通过文字消息、文件传输、电子公告等功能,实现门店和总部之间的实时信息共享,大大节省了通讯费,甚至减少了出差次数。

“用了imo真的很方便,比如,在调货方面。以往门店的库存不足,需要调货时,都是到处打电话询问附近哪个门店有货。现在在imo群里吼一声,即刻就知道可在哪个门店调货。又比如,在特定节日或者过季时,百丽都会举办一些优惠活动。但是这些活动并不是每个门店都会进行的,这时候imo电子公告就派上用场了,哪家门店需要搞活动,活动的力度为多少……用电子公告,立即送达,无需每家店进行通知。”显然,百丽东北片区负责人对imo非常满意。

最后,百丽深有感触地表示:“之前,公司想要降低某个成本之前,一般都是购买软件或者解决方案,但是这些不仅需要花费大量的购置成本,还需要一些安装部署培训成本。成本还没降低,高额费用已经先支付出去了,这让我们对信息化手段有着难以言语的抵触感。但是这次imo的使用,却让我们对信息化工具有了全新的理解。imo是完全免费的,它是零成本地为公司降低成本,不需要安装部署,拿到就能用了,无需我们支付任何费用!”

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