再见TOM之三TOM易趣的阿里式布局米晓彬TechWeb博客mimi19730930blogtech

再见TOM之三：TOM易趣的阿里式布局！ TOM易趣的成立让人们感觉到，TOM正在作阿里式的布局：

1 TOM易趣成了雅阿合作的逆运算

雅虎和阿里巴巴的合作是跨国门户与本地电子商务的合作，用门户推广电子商务，用电子商务为公司带来利润，当然也带来了商务用户。

TOM和Ebay的合作是跨国的电子商务与本地门户的合作，用门户规避掉跨国电子商务本地化难题，当然，也为TOM门户带来巨大的利润。

2 目前EBAY大中华布局

我们从图中看到，Ebay已经将大中华业务一分为二：

1 一部分是易趣业务，使用的是国内的安付通网络支付，业务仅限于国内，与淘宝目标用户极其相似，该业务使用独立的域名eachnet.com

2 另一部分是国际贸易，面向的是大陆、香港、台湾用户，使用的是国际支付方式PAYPAL贝宝)，国际贸易主要是大中华地区用户的海外交易，目前的域名有多个ebay.com.cn、ebay.cn

Ebay.com.hk.。

但同时我们也注意到，尽管国内业务很清晰地拆分出去，但大中华区的国际业务却是一堆乱麻，业务分成香港一块、台湾两块，域名竟有4个之多。

香港业务有单独的域名，相当于EBAY的分站，但我们注意到易趣的业务中也有香港，在c2c业务上二者有竞争关系。

台湾业务居然有两块，一块是ebay的台湾分部（已经2006年10月，退出台湾），另一块是与pchome共同建立的台湾露天网。Ebay台湾由于语言相似，是和香港站整合在一起的，所以有了一个跳转域名http://twexport.ebay.com/ ，该域名指向ebay香港站；而露天网的地位很有点象是台湾的易趣，或者说是台湾的淘宝。无论从域名www.ruten.com.tw)，用户甚至支付方式（ATM支付）都和Ebay没有太大的关系，除了控股外几乎没有太多联系。

台湾露天网

台湾露天网成立的时间并不长，2006年10月成立，仅1年时间。Ebay作台湾露天的手法与tome易趣的做法非常类似：都是在本地找一个合作伙伴，共同投资，但相对EBAY 独立运行，但业务与总部并无关系。

Ebay亚洲的艰难的本土化之路

台湾露天、大陆的易趣都不再强调接入ebay全球业务和品牌体系中。而域名，业务都相对独立；控股比例都控制50%以下，而合作方都是颇有实力和背景的网站如TOM和pchome；支付方式也强调本地化。这些都说明，当EBAY在中国（尤其是大陆和台湾）遭遇惨败，与本土文化、政策、用户习惯格格不入而遭遇失败后，不得不加快了本地化进程。尤其值得一体的是，TOM背后的李嘉诚与大陆关系相当融洽，为TOM易趣扫清了路上的障碍，TOM易趣发展将无后顾之忧。

如果未来ebay再次进入日本，可以想象，将会采取更加本土化的思路，将以一种类似的模式出现。

从易趣、露天网与其他地区迥然不同的构建思路，我们看出为了进入亚洲市场，ebay可以说费尽心思。可以预见，TOM易趣的改版以及台湾露天网成了EBAY进军亚洲市场的第二波进攻的先锋。那么TOM易趣构架会给中国电子商务带来什么影响呢？

下集《后TOM时代的中国互联网》

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