三大运营商如何转型破危

近日，三大运营商陆续发布2012年财报，但业务下滑、增长乏力，面临“过顶”危机。我认为技术变革终结暴利时代，传统运营商推出OTT产品是拆东墙补西墙，运营商应该朝着多样化发展，比如物联网这块宝地，大家觉得呢?

就此多名评论分析人士和速途网专栏作家通过微博参与了今天的话题讨论，发表了精彩的观点和看法。

喻翼飞(新锐博主)：那三大运营商都是国企，没创新也是正常的。他们不缺少用户，但是没有很好的利用用户这个群体来多点盈利~多样化对于他们来说是麻烦事。

赵宏民(专栏作家)：我觉得还是不要小看三大运营商的实力，中国电信有翼聊翼信 ，中国移动有飞信 飞聊 ，中国联通有沃友官方微博 功能上和微信也都差不多。这三大运营商随便开通一个套餐，针对自己的软件流量免费或者极低的价格，足以将微信置于死地。

丁道师(速途网副总编)：三大运营商因为微信等新通讯模式的出现，营收增幅大减，虽然他们自己也可以推出类似的产品，但是通讯类软件用户一旦习惯使用某款软件后，很难更换。

张雨芹(速途网评论中心编辑)：运营商的思维还是比较传统的，一个做网络的不敢发力互联网产品是有他的道理，因为这与他们传统付费背道而驰，已经形成思维定式，但是现在发展遇到瓶颈，运营商也开始慌了，其实他们完全可以掌控其他互联网的用户数据，结合自己多年的用户资源，后期发力还是可以，关键是他们能愿意转换思维!

袁泽民(网站总监)：传统运营商的优势是资金雄厚，这有利于能够站在行业发展的高度。陈鹏老师的说法极为妥当，作为运营商，应该考虑的是物联网这一较为先进的领域，从而带领后起奋发者前行。

陈鹏(专栏作家)：王建宙曾在沃达丰论坛上说运营商逐渐成为管道商的时候就已经表露暴力时代的终结就要到来。现在运营商推OTT主要目的还是增加用户粘性，但增加用户粘性并不是只有这一种方案。运营商想要利润只能拓宽自身网络用途，发展新行业。

田邦德(速途网企业IT中心主编)：运营商OTT产品推广不力的重要原因是各省公司的利益与集团总部的利益冲突，或者说是运营商绩效考核机制有问题，推广OTT产品会影响地方公司的收益和负责人的绩效考核，不统一利益，就无法统一思想，也就无法统一行动。运营商一直以来引以为傲的全员营销模式和成熟的线下各级渠道就会变成废物。

邹正康(网络营销专家): 现在是一个开放的形式，如果你疯狂去垄断，那将会失去的更多，如果你跟风推出OTT产品，那腾讯微博的惨败就是活生生的例子，唯有创新才有出路。

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